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Etre Consultant LIPTON FIT

Au-delà de détenir une expertise, c’est adopter une posture, une façon d’aborder ses environnements (Terrain Client, Cabinet, Communauté…) : veille, réseau, écoute…

Les Consultants sont moteurs de leur évolution. Le schéma ci-dessous présente, à titre indicatif, la logique d’évolution des Consultants au sein du Cabinet. Chacun construit son propre parcours. Le niveau de métier atteint est évalué par une équipe de managers, objectivé sur la base de fiches de poste.

 

Schéma Etre Consultant

 

Le Consultant est rattaché au mot : ENGAGEMENT

Extrait de ses éléments d’actions

  • S’investir afin de s’intégrer et d’être rapidement autonome
  • Créer une relation de confiance avec son environnement
  • S’approprier ses objectifs de progression
  • Respecter ses engagements
  • Intégrer le facteur humain notamment dans le travail en équipe
  • Se rendre visible
  • Participer aux actions de veille, à la capitalisation des savoirs & savoir-faire

Un enjeu majeur

Acquérir la stature de REFERENT.

 

Le Consultant senior est rattaché au mot : DEVELOPPEMENT

Extrait de ses éléments d’actions

  • Conduire son propre changement et sortir de sa zone de confort
  • Répondre à des besoins non exprimés
  • Traiter la complexité : amplitude des sujets, incertitudes
  • Organiser la veille
  • Faire rayonner le Cabinet
  • Accompagner d’autres Consultants dans des TEAM’S® LIPTON FIT
  • Organiser la capitalisation des Savoirs et leur diffusion

Un enjeu majeur

Acquérir la stature de MANAGER

 

Le Manager est rattaché au mot : CONDUITE DU CHANGEMENT

Extrait de ses éléments d’actions

  • Communiquer régulièrement sur la stratégie du Cabinet
  • Conduire le changement du Collectif
  • Préconiser des objectifs liés à la prospective du Cabinet
  • Manager la relation Client par exemple dans les directions de mission
  • Répondre aux Appels d’Offre complexes
  • Aller chercher de nouveaux marchés
  • Créer de valeur à tous les niveaux : diffusion des savoirs faire, apport de valeur ajoutée

Un enjeu majeur

Acquérir la stature d’ENTREPRENEUR

 

L’œil du Consultant :

« Le Consultant LIPTON FIT est au milieu du triptyque : Client, Consultants, Cabinet »

Tristan

« Le Consultant LIPTON FIT est entrepreneur: Il est un mini LIPTON FIT sur le terrain. »

Hugues

« Le Manager LIPTON FIT a un rôle d’accompagnateur : il transfère son savoir, il sait challenger les Consultants les plus juniors en leur posant les bonnes questions pour leur faire prendre du recul. Il a un aspect RH ; il est en permanence en éveil sur son terrain et par rapport à son réseau. Il entretient la relation avec les Clients car c’est à lui de confirmer cette relation. »

Audrey

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