Expansion de business lines
Quelle est notre démarche ?
Notre démarche prend place lors de toutes les étapes clés des opérations d’expansion de Business Lines à l’international, et se traduit par du Conseil et de l’accompagnement au moment de :
La réflexion stratégique
- Étude de marché / concurrence
- Compréhension / analyse du marché : analyse géographique et politique, niveaux de bancarisation et de richesse, culture,
- Conditions de réplication / adaptation du Business Model : concurrence, analyse des parts de marché, positionnement, leviers.
- Réflexion sur la stratégie de pénétration du marché
L’élaboration du plan opérationnel
- Construction et définition du Business Model
- Offre et politique commerciale : produits, segments de clientèle, pricing, réseaux de distribution,
- Moyens : RH, infrastructures, juridiques, fiscaux, techniques…
- Business Plan
La mise en oeuvre
- Accompagnement de l’implémentation
- Coordination entre ressources corporate (détenteurs de savoir-faire et référents) et ressources locales (internes en place ou à recruter et partenaires),
- Coordination des expertises, y compris externes (juristes, fiscalistes…), nécessaires au montage de la structure.
- Mise en œuvre : Conduite du changement, RH, SI, Organisation, Communication…
