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Conseil en Organisation

Définir les bases d’une organisation cible pour faire converger plusieurs Directions Opérationnelles et clarifier la responsabilité des acteurs. Par exemple, dans le cadre de l’arrivée d’un nouvel outil métier ou pour la gouvernance des données.

Cadrer des missions Front Office et Middle Office pour maîtriser les intégrations post fusion/acquisition, en vue d'améliorer la qualité du service client et sécuriser la création de valeur.

Construire un Target Operating Model pour repenser la chaîne de valeur d’un métier lié à la Conformité, dans un contexte d’intégration de solution RegTech.

Nos réalisations

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