Plusieurs projets peuvent être confiés à un chef de projet - fonction des envergures des Projets.

Pilotage opérationnel de projets, et de leur maintenance. Elle s’inscrit dans l’ensemble des phases définies selon la méthodologie projet objet de la prestation(Cycle en V, Agile...) couvrant totalement ou partiellement les activités projets (étude d’avant-projet, étude d’investigation, conception d’ensemble,  la spécification fonctionnelle, la spécification technique, la qualification technique et la participation à la recette fonctionnelle, la préparation à la mise en œuvre, jusqu'à la mise en production et l’évaluation du projet et, plus largement, la coordination d’activités).

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Prestations :

- Rédiger de la note de cadrage ou d’opportunité

- Coordonner et organiser le recueil des besoins utilisateurs

- Définir et suivre le planning du projet et reporting associé

- Contribuer aux évaluations des charges du projet

- Organiser les phases et/ou les lots projet en coordination avec l’ensemble des acteurs du projet (fonctionnels, techniques)

- Organiser et participer aux réunions de travail et aux réunions de suivi de projet

- Suivre les coûts, la qualité, le périmètre, les délais, les risques et le plan d’actions du projet

- Suivre et communiquer sur l’avancement du projet

- Piloter la stratégie de test

- Assister nos Clients dans le pilotage des travaux des équipes projets (internes ou externes)

- Accompagnement opérationnel des utilisateurs

- Assurer le support et l’usage des outils de gestion de projet utilisés par acteurs du projet

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Livrables :

- Produits de pilotage de projet  (Cas d’affaire, Contrat projet, rapports d’exception, rapports d’avancement, ...)

- Suivi projet (Planning, budget, périmètre, registre des risques...)

- Support et compte-rendu d’animation des instances du Projet (Comité de suivi, Comité de pilotage ...)

- Indicateurs de suivi d’activité et de mesure des performances (KPI)

- Capitalisation des REX (Retours d’Expérience)