Big building for a consulting firm


Comment se décline notre raison d'être ?

Nous sommes un Cabinet d'études et de Conseil indépendant à capital familial qui s'est donné pour mission d’accompagner la Banque, la Finance et l'Assurance dans leurs projets d’évolution et de transformation à un niveau européen & mondial.

Nous avons choisi d'être au cœur de projets qui impactent les changements de modèles portés notamment par le réglementaire ou par des projets de Place, et par la digitalisation. Pour cela, nous mettons en avant : nos offres, notre positionnement d’expert sur vos métiers pour les axes fonctionnel & réglementaire, ainsi que sur les technologies de rupture telles que l'Intelligence Artificielle.

Nous agissons au travers de mandats de :
•   Conseil SI & technologie, métier, innovation, organisation, conduite du changement
•   Etudes et pilotage de projets / programme (jusqu'à 100 m€)
•   Maîtrise d'ouvrage SI & métier    

Notre vision du marché se nourrit des signaux partagés en interne/externe par la confrontation de nos expériences, de notre veille technologique, règlementaire & fonctionnelle, et de nos rencontres avec notre réseau.

Notre vocation est d'être un partenaire privilégié sur le long terme pour nos salariés et pour nos clients.


Quelle est notre expertise ?

Notre expertise porte sur de nombreux domaines comme le décodage règlementaire et son impact sur vos métiers, l’urbanisme du Système d’Information, le pilotage de projet depuis la définition du besoin, le pilotage de programme depuis le business case, les usages des technologies (Intelligence Artificielle, IA générative et Blockchain) appliquées aux métiers, l'accompagnement dans les choix de solutions métier, et la définition de TOM dans le cadre d'une transformation des métiers par des solutions IA.  


Quelle est la nature de nos engagements vis-à-vis de nos salariés ?    

Parmi nos engagements, il y a celui, fondamental, lié à notre fonctionnement et notre culture : celui de permettre à nos consultants de rester maîtres du choix de leur mission.

Ce coût et ce financement de notre culture ont ainsi soutenu 30 ans d’existence et de transformation dans notre positionnement et notre modèle, inscrivant notre Cabinet dans un développement durable respectueux des personnes.

Nos valeurs, votées en 2005 par tous nos salariés, ont pour effet qu’ils s’engagent en étant co-auteur de leur trajectoire d'évolution et partenaire du Cabinet et de ses clients notamment pour faire face aux points d'inflexion stratégique de leurs trajectoires.


Quelle est la nature de nos engagements vis-à-vis de nos clients ?      

Notre engagement fondamental est de sécuriser l’évolution des organisations.     
   
Ce qui nous distingue dans cet engagement c’est d’être tourné résultats tout en prenant en compte la dimension humaine des problématiques confiées et celle de l’apprentissage pour tous les acteurs d'un écosystème projet.
C’est ainsi que nous combinons deux éléments de valeur :

Proposer un chemin pédagogique  adapté pour partager notre expertise et notre veille dans une démarche intégrative des projets et des missions confiées, afin de faciliter l'acculturation des acteurs impactés (Métier, DSI, Sponsor). 

• Se poser en partenaire de nos clients au travers de partages ciblés pour mener ensemble des réflexions et se projeter sur des sujets complexes.

Quelle a été jusqu'ici notre logique d’évolution ?

Depuis toujours, au fil des cycles économiques, nous avons soutenu le monde bancaire dans son mouvement de développement et de rationalisation de son SI -avec ou sans intégration de solution-, de convergence entre établissements (SI et métier), et d’amélioration de ses processus métiers. Notre action couvre tout le cycle de la chaîne de valeur, dès l’amont par le cadrage des projets et jusque dans leur mise en œuvre. Nos projets prioritaires ont longtemps été liés aux règlementations (IFRS, ESG, Bâle/BCBS239, EMIR, MIFID ...) et aux projets de Place (T2S…).

Depuis 5 ans, forts de ces expériences de projets qui remettent en cause les paradigmes et les modèles, nous nous sommes naturellement positionnés sur  quatre terrains d'offres porteurs de transformations profondes : le digital, le réglementaire, l'excellence opérationnelle, l'organisation. Sur ces quatre terrains, ce qui est au cœur de nos mandats, c'est l’innovation, notamment par l’apport de l'Intelligence Artificielle, de l'IA générative et de la Blockchain, qui disruptent les chaînes opérationnelles de valeur. 

50+
Consultants & Experts

Issus d'école d'ingénieur ou de master, ils sont reconnus par nos clients comme étant avant tout des partenaires dans les apprentissages. Ils sont pivots dans les phases d'acculturation et révèlent la valeur cachée des équipes.

1991
Année de création

Le projet fondateur de l’entreprise : être une structure de référence qui a pour ambition de "Libérer le potentiel de ceux qui font avancer le monde" afin de créer des solutions innovantes durablement créatrices de valeur.

8+
Partners & Advisors

Ils sont porteurs d'offres et animent des cercles de pratiques -Métier /Réglementaire/Technologique -, au sein du Cabinet ou d'instances de Place. Ils s'ouvrent à des équipes d'innovation (régulateurs, FinTech, Lab) ou des centres de recherche.



Nos Valeurs

Nous nous appuyons sur des valeurs devenues socle d'une identité d'entreprise forte, puisqu'elles ont été validées par un vote de l'ensemble des membres de LIPTON FIT lors d'un séminaire à Prague - 70 consultants présents.

Séminaire à Prague en 2005

Nos consultants les ont déclinées en principes opérationnels avec le souci de créer un cadre aux dialogues avec nos clients et au sein du Cabinet pour concevoir les expériences que nous voulons vivre.

  - Relation long terme : entretenir la confiance / communiquer dans les cas difficiles
  - Création de valeur : capitaliser / apprendre des réussites et des échecs
  - Partage du savoir & entraide : partager l'expérience /faire des échanges périodiques
 - Respect :  respecter les autres comme soi-même / refuser ce qui est contraire aux principes et aux valeurs

« Établir une relation de confiance et créer un véritable lien : notre challenge est de les préserver, de nourrir l’image du Cabinet. Nous sommes tous acteurs et responsables de cette démarche, de bout en bout. »
Laurence Onayssi





     


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