Product Owner

Plusieurs produits peuvent être confiés - fonction de l’envergure des produits. Les critères de qualité à respecter sont retranscrits dans la définition du «Terminé».
Les priorités doivent être respectées suivant un critère de valeur métier, et la qualité des livrables de chaque cycle agile doit être en adéquation avec les attentes du  métier.

Prestations :

- Elaborer la vision Produit (objectifs du produit) avec l’équipe projet et les parties prenantes

- Définir les utilisateurs et/ou clients du produit (personae)

- Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices que le produit leur apportera

- Identifier et prioriser les fonctionnalités qui apportent le plus de valeur métier (MVP)

- Participer à la définition du «Prêt» et du «Terminé» avec l’équipe de réalisation et s’assurer de son respect à chaque itération

- Contribuer avec le sponsor à l’élaboration du cas d’affaire qui permet de justifier le lancement du projet(si besoin)

- Participer au cadrage du projet et à la réalisation du contrat projet

- Construire la roadmap produit

- Planifier les releases/versions du produit à venir avec l’équipe de réalisation

- Gérer et prioriser le product backlog (récits utilisateurs, techniques, sécurité) en prenant en compte les critères d’acceptation

- S’assurer que l’équipe de développement comprend les éléments du Product Backlog

- Contribuer aux rituels agiles

- Recueillir le retour des utilisateurs

- Accepter ou refuser, les « récits» implémentées par les équipes de développement à la fin de chaque sprint dans le respect du «Terminé»

- Mesurer les bénéfices des incréments livrés

- S’assurer de la pérennité de l’application au travers d’une documentation produit mis à jour régulièrement

- Communiquer sur l’avancement de la réalisation du produit auprès du management, du sponsor et des parties prenantes

Livrables :

- Participation à la réalisation de la documentation initiale des projets

- Mise en place d’outils de product ownership tout au long du projet

- Vision produit et MVP

- Roadmap des releases/versions de produit

- Actualisation du «Terminé» si besoin

- Le produit livré dans le respect des délais et du budget fixés

- Mesure des bénéfices des incréments livrés

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